Under de tre åren av pest är för varje bransch, varje företag, till och med alla ett test.Många småföretag har hamnat under bördan, men vi är glada över att se fler företag ta tillfället i akt att attackera först och motverka tillväxttrenden.Sanitetsgodsindustrin under katalys av epidemin, ombildning, förde också förändringen av marknadsföringsmetoder.
Under pestilensen har företagens utvecklingsmodell förändrats och tröskeln för entreprenörskap och sysselsättning har blivit högre.Företag behöver ett nytt tänkande och ny drivkraft, och de behöver också ge unga människor jorden för att växa upp.De kan göra många misstag som att växa upp barn, men de är villiga att fortsätta försöka.Detta är något som många inte vill göra.När allt kommer omkring kan de som har upplevt marknadens glans inte acceptera nutidens nedgång, så de är mer känslomässiga och trötta.Företag, liksom människor, bär också tunga bördor och står inför mycket oro och förvirring.Därför måste vi ändra vårt tänkande och spåra läge för att minska bördan för företag och minska trycket från de anställda.Samtidigt behöver vi öva på våra inre färdigheter för att överleva längre i den svåra miljön, och det är lättare att få första chansen när tillfällen kommer.
Med tiden förblir marknaden densamma.Nytänkande och gammal erfarenhet har sina egna uppdelningar.Det är gammal erfarenhets ansvar att hålla koll på företagets strategi och ledning.Framtiden är att ge marknaden till fler unga människor, som inte har traditionell erfarenhet, kopplingar och resurser, men de har energi, fysisk styrka, plasticitet och nya medel.
Posttid: 2023-02-17
